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內蒙古食全食美（集團）股份有限公司簡(jiǎn)介

一、公司概況

內蒙古食全食美（集團）股份有限公司是2000年由原國有蔬菜水產(chǎn)公司轉制而來(lái)，是嚴格按照現代企業(yè)制度建立的產(chǎn)權明晰、運作規范的股份制企業(yè)。轉制后集團公司沒(méi)有改變行業(yè)發(fā)展方向，而是充分發(fā)揮企業(yè)60年食品經(jīng)營(yíng)所積累的大片庫區、黃金地段門(mén)臉?lè )亢蛯?zhuān)業(yè)的食品經(jīng)營(yíng)管理團隊三大資源優(yōu)勢，突破原有經(jīng)營(yíng)思維定勢，致力于構建內蒙地區農畜產(chǎn)品三級市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，不斷創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)管理理念和模式，提升企業(yè)文化和食品經(jīng)營(yíng)管理水平，構建全新的經(jīng)營(yíng)管理體系，實(shí)現了企業(yè)一次又一次的跨越式發(fā)展，并游弋在產(chǎn)業(yè)的藍海之上。是國家級農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)，是商務(wù)部“雙百市場(chǎng)工程”、“農產(chǎn)品現代流通綜合試點(diǎn)”“肉菜可追溯體系”項目承擔單位，也是自治區“雙百億”大型骨干企業(yè)，2013年被商務(wù)部列入首批全國集散地農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)重點(diǎn)聯(lián)系單位、全國農產(chǎn)品流通創(chuàng )新重點(diǎn)聯(lián)系單位，被呼市市委、市政府評為“2013呼和浩特市優(yōu)秀本土民營(yíng)企業(yè)”，是中央和地方儲備肉、菜代儲單位。

在國家和各級政府的高度重視和大力支持下，經(jīng)過(guò)十幾年的建設和發(fā)展，今天的食全食美公司已成為內蒙地區專(zhuān)門(mén)從事食品物流業(yè)態(tài)的集團經(jīng)營(yíng)公司，注冊資本金7170萬(wàn)元，擁有六個(gè)自營(yíng)公司，一個(gè)物流配送中心，一個(gè)分揀、分包加工車(chē)間，4個(gè)大中型農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，12個(gè)終端銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，形成了以物流加工配送為核心，美通中央一級批發(fā)市場(chǎng)為中心，3個(gè)城區批發(fā)市場(chǎng)為支撐，正在拓展的終端銷(xiāo)售為網(wǎng)絡(luò )的三級市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局和經(jīng)營(yíng)規模，吸引和集中了全國各地農產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商、批發(fā)商和大宗客戶(hù)近2000戶(hù)，交易農產(chǎn)品輻射呼市地區及周邊旗縣區、二連浩特、山西、蒙古的烏蘭巴托，經(jīng)營(yíng)的商品覆蓋19個(gè)省市，帶動(dòng)10萬(wàn)農戶(hù)種養殖業(yè)的發(fā)展，承擔了呼市及周邊旗縣區城鄉居民80%以上農副產(chǎn)品的供應任務(wù)，特別是水果的經(jīng)營(yíng)量已經(jīng)占到呼市地區需求總量的98%以上，蔬菜占85%以上，冷鮮肉占30%。2013年實(shí)現交易額108.2億元，解決了近1萬(wàn)人的就業(yè)問(wèn)題。具有主導內蒙地區食品物流業(yè)態(tài)的基礎設施、運營(yíng)能力和市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，已經(jīng)成為內蒙地區農產(chǎn)品流通行業(yè)的領(lǐng)頭羊，對引導和促進(jìn)當地農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、形成農產(chǎn)品大流通、大市場(chǎng)、大經(jīng)貿格局、帶動(dòng)地區經(jīng)濟發(fā)展、促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、確保市場(chǎng)供應、保障農產(chǎn)品消費安全問(wèn)題和解決再就業(yè)問(wèn)題具有舉足輕重的作用。目前，集團公司在進(jìn)一步規范和完善一級批發(fā)市場(chǎng)的基礎上，正在圍繞自營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展自有品牌創(chuàng )建，重點(diǎn)拓展食品加工冷鏈配送、電子商務(wù)和連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，創(chuàng )新流通模式，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，擴張企業(yè)規模，最終形成大流通格局，進(jìn)而帶動(dòng)農業(yè)生產(chǎn)向標準化、規模化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，實(shí)現農超對接與產(chǎn)地配送。

2010年根據國家物流業(yè)調整和振興規劃、統籌推進(jìn)新一輪“菜籃子”工程建設意見(jiàn)和國家西部物流業(yè)發(fā)展規劃，為了構筑更大的食品物流購銷(xiāo)體系，提高農產(chǎn)品流通的組織化程度，建立高效、安全、暢通的農產(chǎn)品現代流通體系，構建穩定的“南菜北運”通道，更好的承擔政府蔬菜、肉食儲備任務(wù)，保障內蒙地區農產(chǎn)品市場(chǎng)供應、價(jià)格穩定，建立農產(chǎn)品安全可追溯體系，從根本上解決農民的“賣(mài)難”和居民“買(mǎi)貴”的問(wèn)題，食全食美公司站在大商業(yè)、大流通的高度，形成了公司未來(lái)五年發(fā)展規劃：即緊緊圍繞農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)及延伸業(yè)態(tài)這個(gè)行業(yè)中心，按照公司產(chǎn)業(yè)化發(fā)展思路織好三張市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )：一是一級批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，二是城區批發(fā)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，三是終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )（標準化菜市場(chǎng)、大賣(mài)場(chǎng)、品質(zhì)生活店）；建好一個(gè)中心：即物流配送中心；創(chuàng )建一個(gè)基地：即農畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工基地。

公司整體發(fā)展思路：立足流通業(yè)，打造具有中國特色的農產(chǎn)品流通新模式，推動(dòng)傳統管理與電子商務(wù)的有效結合，實(shí)施標準化、產(chǎn)業(yè)化、規模化、品牌化經(jīng)營(yíng)管理，拓展物流功能，提高以增值服務(wù)為核心的綜合服務(wù)能力，形成農產(chǎn)品大市場(chǎng)、大流通格局，推動(dòng)大農業(yè)的發(fā)展，最終使集團公司成為國家西部地區最大的食品物流專(zhuān)營(yíng)公司。從確保食品安全、市場(chǎng)供應和價(jià)格穩定出發(fā)，改變傳統批發(fā)市場(chǎng)圈地管理，坐地收租的模式，改變現行連鎖超市只經(jīng)營(yíng)品牌，不經(jīng)營(yíng)商品的模式，建立自身的經(jīng)營(yíng)隊伍，直接介入經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節，以“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”“誠信興商”的經(jīng)營(yíng)理念，以大商思想構建農產(chǎn)品新型流通體系，建立食品安全可追溯體系，價(jià)格合理形成體系和科學(xué)規范透明的管理體系，按照公司新的五年發(fā)展規劃，構建好農產(chǎn)品三級市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。在做好做強呼市市場(chǎng)的基礎上，提煉經(jīng)營(yíng)管理理念和模式，打造自治區級品牌企業(yè)，提升品牌價(jià)值，在條件成熟時(shí)向外圍拓展，復制食全食美特有的經(jīng)營(yíng)管理品牌理念，擴張企業(yè)規模，將食全食美公司做大做強，讓地區資源通過(guò)食全食美公司的市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )平臺銷(xiāo)往全國各地，根據市場(chǎng)需要，將全國各地的商品匯集到食全食美一級批發(fā)市場(chǎng)，再通過(guò)城區批發(fā)市場(chǎng)和“食全食美標準化菜市場(chǎng)”終端網(wǎng)絡(luò )輻射到千家萬(wàn)戶(hù)，依托企業(yè)各種資源優(yōu)勢，加緊拓展北京市場(chǎng)，擬在北京建立內蒙古農畜產(chǎn)品集散中心，力爭形成“買(mǎi)內蒙”，“賣(mài)全國”的營(yíng)銷(xiāo)平臺，為食全食美公司走出內蒙、走向全國奠定基礎。

公司的發(fā)展目標是到2015年要實(shí)現交易額120億元，用五年的時(shí)間要將農產(chǎn)品城區批發(fā)市場(chǎng)拓展到呼市地區每個(gè)旗縣區，標準化菜市場(chǎng)要拓展到100家，大賣(mài)場(chǎng)20個(gè)，品質(zhì)生活店11家，生鮮配送中心成為覆蓋呼市地區農產(chǎn)品終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )、大專(zhuān)院校、酒店、部隊等社會(huì )集團配送的重要基地。要全方位建立起自營(yíng)體系，培養和造就一批專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團隊，一級批發(fā)市場(chǎng)的自營(yíng)量要占到市場(chǎng)總經(jīng)營(yíng)量的30%，終端菜市場(chǎng)全部實(shí)現自營(yíng)。初步形成覆蓋呼市地區的食全食美農產(chǎn)品三級市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )流通體系，初步建立起農產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系、合理價(jià)格形成體系、科學(xué)、高效、透明管理體系，使市場(chǎng)價(jià)格回歸理性，還老百姓健康、安全、合理的消費空間。同時(shí)使食全食美三級市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )成為政府非常時(shí)期調控市場(chǎng)、確保供應和價(jià)格穩定的有效平臺，協(xié)助政府做好老百姓“菜籃子”民生工程建設，切實(shí)承擔起企業(yè)應有的社會(huì )責任。